PŘEKLAD TEXTU OD GLOBÁLNÍHO KOORDINAČNÍHO TÝMU FASHION REVOLUTION
H&M patří k hrstce fast fashion řetězců, které, po letech společenské a environmentální ignorace, obrací list a soustředí se na pozitivní změny. Tleskáme skvělé práci, kterou H&M odvádí ve svých programech na podporu vzdělávání žen a dívek nebo zveřejněním 95% oděvních továren, které pro ně vyrábí oblečení, a 35% továren na textil a příze. Oceňujeme to, že používají organickou bavlnu a jiné udržitelné materiály pro svou Conscious Collection a to, že se zavázali platit minimální mzdu 60% dělníků ve svém dodavatelském řetězci do roku 2018.
Když dojde na společenskou a environmentální zodpovědnost, H&M zajisté dělá víc, než jiné značky. Na druhou stranu, právě v této oblasti není H&M úplně upřímné ke svým zákazníkům.
H&M vyhlásilo 18.-24.dubna jako ‘Světový recyklační týden’ a nejspíše utratilo majlant za marketing a za propagaci zpěvačce M.I.A., která je tváří kampaně. Recyklování je ohromná a důležitá výzva, před kterou jako módní průmysl stojíme. Proč tedy H&M pracuje na své strategii v izolaci a jediné vyhlašuje Světový recyklační týden bez spolupráce a podpory od ostatních značek? Z naší zkušenosti si dovolujeme tvrdit, že velké problémy, které zasahují celý průmysl, vyžadují řešení, které také zasahují celý průmysl.
Stránky společnosti H&M věnované Světovému týdnu recyklace říká: “Je to prosté: Přineste své nechtěné oblečení (od jakékoliv značky, v jakémkoliv stavu) do našeho nejbližšího obchodu. H&M je zrecykluje a vytvoří z něj nové textílie a vy za to dostanete poukaz na nákup u H&M.
Ale to není celé. Jen malá část z tisíce tun oblečení, které chce H&M sesbírat, se stane novým textilem. Většina oblečení je vyrobená z mixu několika materiálů: bavlna a polyester, vlna a akryl, hedvábí a elastan atd. Dnes zatím neexistuje technologie, která by uměla vlákna ve směsi od sebe oddělit a udělat z nich nový materiál.
Jak zaznamenala studie Světového Ekonomického Fóra vydaná v lednu 2014, tak ve skutečnosti něco mezi 40 a 60 procenty oblečení, které H&M od svých zákazníků vybere, je určeno pro second-handy a rozprodáno dál po světě a kontroverzně do rozvojových zemí.
Takže pokud H&M umí udělat nové textilie pouze z malé části vašeho oblečení, co se stane s tím zbytkem? A kdo vydělává na prodeji nošených oděvů do second-handů? Pokud nakupujete v H&M, zasloužíte si znát celou pravdu.
Navíc 18. – 24.dubna 2016 je velmi významný týden. Nezapomínejme, že 24.dubna pouze tři roky zpátky 1 134 dělníků vyrábějícíh fast fashion zahynulo v troskách Rhana Plaza v Bangladéši. A H&M je největší světový výrobce oděvů v Bangladéši.
Ze všech týdnů v roce je to právě tento, kdyby se společnost H&M měla zapojit do vyjádření solidarity s obětmi tragédie Rhana Plaza. Pro nás všechny by to měl být čas, kdy uctíme dělníky, kteří zemřeli ve všech katastrofách módního průmyslu od požáru v Triangle Shirtwaist v New Yorku v roce 1911 až po požár v Tazreen v Bangladéši před čtyřmi lety, a se všemi, kteří dál trpí v dodavatelském řetězci módního průmyslu
Světový Týden Recyklace společnosti H&M odvádí pozornost od těchto významných chvil, které bychom měli věnovat zamyšlení, dialogu a akci. Milióny lidí se budou v průběhu Fashion Revolution Weeku ptát na podmínky, kterým musí čelit dělníci v průmyslu, kde je dodržování základních lidských práv stále vzácné, a oslavovat lidi, kteří stojí za oblečením, které nosíme – od vlákna, přes tkaní a barvení až po švadleny a krejčí.
A mezitím je H&M velmi pozadu s nápravami nebezpečných pracovních podmínek v továrnách v Bangladéši, jak uvádí report uveřejněný Clean Clothes Campaign (CCC), International Labor Rights Forum (ILRF), Maquila Solidarity Network (MSN), and Worker Rights Consortium (WRC).
“Dělníci, kteří v Bangladéši šijí oblečení pro H&M nadále dřou v extrémě nebezpečných podmínkách, v mnoha případech zde chybí základní a urgentní záchranná opatření v případě požáru.” Říká Liana Fowvog z International Labor Rights Forum.
“Kdyby jen H&M chtělo investovat stejnou energii do samotného plnění jejich hlasitě vyhlášených slibů a závazků v oblasti udržitelnosti, jakou věnují jejich zveřejňování a zviditelňování, možná bychom již brzy viděli změny k lepšímu a bezpečnější oděvní továrny v Bangladéši,” říká Samantha Maher z Clean Clothes Campaign.
Zdá se, že poutání pozornosti na recyklování během tak významného týdne je jen způsob, jak odlákat pozornost od faktu, že by se dalo udělat více pro bezpečnost dělníků, kteří vyrábí pro H&M oblečení. Lidí, kteří pomáhají naplnit 3 900 H&M obchodů po celém světě a přispívají k obratu 28 miliard amerických dolarů za minulý rok.
Zatímco zde ukazujeme prstem na H&M, nejsou to jen oni. Mohli bychom (a nejspíš tak učiníme) označit celou spoustu dalších značek za nečestné k jejich klientům. A samozřejmě, že je super že se H&M snaží vyřešit ohromný problém textilního odpadu, ale přesně v těchto momentech je také potřeba se pozastavit a říct “počkat, tady něco nehraje, tohle není celé pravda”.
Během týdne od 18 do 24.dubna všechny vyzýváme k zamyšlení nad tím, co máte ve skříni. Pokud tam najdete obečení, které už moc nenosíte, můžete s ním udělat něco chytřejšího než se ho zbavit (u H&M nebo jinde)? Můžete ho vyměnit za něco jiného s kamarádkou, která si ho užije víc, nebo ho možná upravit tak, abyste se do něj zase zamilovali. A nebo objevte náš projekt haulternative – osm způsobů, jak si “pořídit” čerstvé kousky do šatníku bez nakupování.
A pokud plánujete nákupy u H&M v týdny Fashion Revolution a zanést tam své vyřazené oblečení, určitě se H&M zeptejte #whomademyclothes (kdo vyrobil moje oblečení) a požadujte opravdovou odpověď. Kdybyste znali celou historii oblečení, které máte na sobě, přimělo by vás to víc si ho vážit? Pokud si u H&M za své staré oblečení vyzvednete poukaz, kupte si něco, co si na sebe vezmete alespoň třicetkrát… nebo lépe, zeptejte se nejdřív sami sebe, zda to opravdu potřebujete.
Na závěr bychom vás chtěli poprosit, abyste si během Fashion Revolution Weeku vzpomněli na opravdové hrdiny, skutečné lidi, kteří oddaně pracují, abyste měli co na sebe. Na ty, kteří nikdy nebudou moct nosit, a už vůbez ne zakoupit, oblečení, které šijí pro vás.
H&M ha declarado la “Semana Mundial del Reciclaje” del 18 al 24 de abril de 2016 con una campaña de marketing de gran envergadura que pretende recoger 1.000 toneladas de ropa usada durante esa semana y reciclarlas para convertirlas en nuevas fibras. Fashion Revolution desafió este objetivo, señalando que sólo una pequeña fracción de las 1.000 toneladas propuestas como objetivo pueden convertirse en nuevas fibras textiles ya que la tegnología para ello aún no existe. La organización también desafió lo desconsiderado del momento para la promoción, que coincide con el 24 de abril, justo cuando hace tres años 1.134 personas murieron en Rana Plaza, en Bangladesh, haciendo ropa para cadenas minoristas, y H&M es el mayor productor de prendas en Bangladesh.
Orsola de Castro, co-fundadora de Fashion Revolution ha dicho: “Esta semana, de todas las semanas, H&M debería trabajar en solidaridad con el resto de nosotros para marcar el aniversario de la tragedia de Rana Plaza. Debería ser un momento para todos nosotros para honrar a los trabajadores textiles, aquellos que han muerto en tragedias industriales de la industria textil y aquellos que todavía hoy sufren en la cadena de suministro textil. ”
Fashion Revolution también señalaba el lenguaje confuso usado para describir el impacto de la iniciativa de reciclaje de H&M. Estábamos emocionados de que tanta gente mostrara su apoyo por una mayor transparencia y ayudara a comenzar una conversación sobre temas controvertidos relacionados con la exportación de ropa de segunda mano a países en desarrollo.
“Estamos contentos de que H&M haya admitido las verdaderas cifras de lo que se revende, lo que se reusa y lo que se convierte en nuevas fibras y de que cambiara el objetivo en su web en consecuencia. Esto ha sido algo muy influyente de hecho – usamos nuestra voz colectiva de manera moderada y hicimos que una de las mayores corporaciones del mundo diera un paso hacia una mayor transparencia.
Esperamos que H&M elimine su cupón de descuento en el futuro para no alentar un mayor consumismo entre sus jóvenes consumidores – eso sería el próximo paso lógico al abordar correctamente el tema de los residuos textiles. ”
H&M respondió con el siguiente comunicado: “Tan pronto como Fashion Revolution nos hizo conscientes de sus preocupaciones, comunicamos claramente qe no tenemos la intención de convertir en esta semana en particular como una Semana Mundial del Reciclaje de manera recurrente en el futuro, y hemos ofrecido inmediatamente elegir otra semana si hiciéramos otra Semana Mundial del Reciclaje en el próximo año o siguientes. ”
Fashion Revolution Week tiene lugar del 18 al 24 de abril en 89 países en todo el mundo. Por favor únete y ayuda a aclamar a los verdaderos héroes. Visita www.fashionrevolution.org para encontrar un evento cerca de ti. Juntos podemos hacer que el cambio ocurra.
Por favor ¡apoya a Fashion Revolution para ayudarnos a hacer nuestro mensaje más fuerte! Cada donación nos ayudará a dar voz a todos los implicados en la cadena de producción. Gracias por ser parte de este movimiento y por ayudarnos a seguir siendo fuertes.
Nota para prensa
Lea el artículo en The Guardian aquí
Karl-Johan Persson, CEO de H&M, estaba en lo correcto cuando le dijo la semana pasada a Guardian que no hay respuestas fáciles cuando se intenta equilibrar los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y económicas en una sociedad global compleja.
Uno debe elogiar a H&M por ayudar a impulsar hacia la mirada pública, los temas sociales y ambientales. En el mundo de la “moda rápida” corporativa, H&M está ciertamente a la cabeza en buscar soluciones sustentables. La tienda minorista está poniendo un esfuerzo y dinero significante en abastecer algodón “sustentable”, incrementar los salarios dignos para algunos de sus trabajadores de la confección, motivando a sus consumidores a reciclar la ropa que ya no usan, y desarrollando maneras innovativas de reutilizar los materiales.
Pero ¿Es realmente algo más que la línea final, como dice Persson? Él ha dicho a Guardian que, “si tuviéramos que decrecer 10% a 20% de todo lo que no necesitamos, el resultado por el lado social y económico sería catastrófico, incluyendo muchos trabajos perdidos y pobreza.”
Primero ¿De dónde proviene dicha información? ¿Dónde se encuentra su evidencia que prueba que, si todos comenzamos a comprar menos cosas baratas, las personas definitivamente perderían sus trabajos y caerían en la indigencia?
Este es un concepto arcaico de la economía capitalista. Pero por favor, en el mundo real de hoy en día la imagen global es más compleja que una simple teoría sobre la demanda agregada.
Segundo, el Scott Trust (dueño de Guardian) mantiene el valor que “la voz de los opositores no menos que la de los amigos, tiene derecho a ser escuchado”.
Finalmente y más importante, es que el mensaje público de Persson es muy peligroso. Su visión es una que reduce nuestro rol colectivo a “consumidores” en lugar de participantes activos en la sociedad diaria con voluntad y voz. Él pide un sistema en el cual las personas son sólo “consumidores” con virtualmente ningún otro propósito más que el comprar cosas. Y para mantenerse comprando, más de ello, por siempre.
Esto insinúa que nosotros como consumidores, como seres humanos, no tenemos ningún poder para cambiar la manera en que la moda es hecha y vendida. Esto simplemente no es verdad. Nosotros votamos con nuestros dólares cada vez que compramos algo, y Persson nos está diciendo que continuemos votando por un sistema que no funciona.
Si se lee entre líneas, se ve que el mensaje de Persson es puramente capitalista, por medio del cual su mayor naturaleza en infinitamente expansionario. Pero por supuesto, vivimos en un planeta con recursos finitos con millones de toneladas en textiles sin contemplaciones vertidos en vertederos de todo el mundo cada año y ropa de tienda de caridad no deseada enviada a África, diezmando a los mercados locales y los medios de vida.
Mientras H&M está elogiablemente invirtiendo en “la economía circular” y siendo pioneros en procesos de ciclo continuo que podrían tener impactos profundos por el lado ambiental, ésta no es la panacea que de repente arreglará todos los problemas que persisten en las cadenas de abastecimiento de la moda.
¿Qué sucede desde el lado de la gente? Sin importar cuán revolucionario los materiales sean, los trabajadores de la confección en muchos de los países más pobres se mantienen pegados en el ciclo de “la moda rápida” donde ellos persistentemente trabajan con tiempos de respuesta imposiblemente cortos, calificados al precio más bajo posible, en, muchas veces, condiciones que atentas contra sus vidas.
Esto también nos lleva a preguntarnos una pregunta más grande: ¿Por qué el modelo de “la moda rápida” es tan sagrado? Después de todo, es la forma de “compra de rápida solución” de producir y consumir moda lo que ha conducido a la explotación social, ambiental y creativa masiva. Y por medio del incesante marketing del millón de dólares las grandes marcas y tiendas han logrado convencer al mundo que los productos más rápidos, más baratos y masivos están de alguna manera democratizando la moda. En este sentido, la democracia significa que tenemos innumerables camisas de £5 que usamos una vez y luego botamos a costa de los trabajadores de la confección en países remotos quienes, efectivamente no tienen otra opción más que el aceptar trabajos mal pagados en situaciones precarias para alimentar los hábitos consumistas del mundo. Esto no es democrático e inevitable.
Si es cierto que las personas nacidas entre los años 80 y 90 están comprando menos, o al menos son compradores más discernidores que las generaciones anteriores, de acuerdo a lo reportado en el estudio de Intelligence Group 2014, las grandes compañías de la moda necesitan decidir, si van a promover el problema o ser parte de la solución.
¿Por qué no mejor estas grandes empresas de la moda global aran sus inversiones en revisar la línea de fondo y cómo la escala se puede conseguir de maneras fundamentalmente, alternativas? Ya es hora de pensar sobre innovar en cómo opera la moda en su nivel más fundacional. Es hora de pensar sobre el verdadero y total costo del modelo de moda rápido y barato en lugar de sólo buscar soluciones por fuera, el que aborda parte de la imagen, pero básicamente prolonga esta manera problemática de trabajar.
El lado humano necesita ser puesto en el corazón de la verdadera sustentabilidad a largo plazo porque ése es el verdadero problema de la moda. Hemos perdido la humanidad. El rol público no es solamente como consumidores y las personas que hacen ropa, no son sólo trabajadores. Todos somos humanos, y todos somos parte de la misma tela.
El camino a seguir para la industria ya no debiera ser comprar más, sino el comprar mejor. También debiera ser sobre motivar maneras honestas, abiertas y transparentes de trabajar de manera que, tanto productores, marcas y consumidores en conjunto puedan aprender de los defectos y trágicos errores (lo de Rana Plaza siendo sólo uno de muchos) y alcanzar la meta común de una industria más sustentable finalmente.
Esta es la razón por la que casi dos años atrás, cientos de personas en más de 60 países se reunieron para cambiar a la industria de la moda de adentro hacia afuera. Nos llamamos Fashion Revolution (Revolución de la Moda) y estamos trabajando hacia un futuro donde la moda sea una industria que valora el ambiente, las personas, las ganancias y la creatividad en igual medida. Mientras tanto, la visión de H&M mantiene al negocio como siempre, sólo un poco mejor.
Fashion Revolution está mostrando al mundo que los consumidores no son tan complacientes como nos hacen ver. Los consumidores quieren y merecen saber quién hace nuestra ropa y cómo, de manera que nadie esté involuntariamente apoyando o incitando prácticas dudosas y contribuyendo a un futuro que es malo para las personas y el planeta.
Nosotros creemos que el primer paso en el viaje hacia un futuro para la moda, es el de abrir la conversación. H&M publica en su página web una lista de algunas de las fábricas con las que trabajan, y es un gran comienzo. Pero nos gustaría escuchar más de parte de H&M (y otras marcas) sobre quiénes hacen su ropa. Al acercarse el 24 de Abril de 2015, Persson y su equipo deben estar preparados para responder esta pregunta fundamental.
With thanks to the team at Fashion Revolution Chile for the translation.